一、企業(yè)微信商城做不好的原因？越來越多的企業(yè)，利用微信公眾平臺做微信商城運營，但是大部分效果都不明顯，究其原因有以下幾點：1、產品沒有特色沒有特色的產品，無論從品牌內涵還是營銷方式上都存在先天不足，互聯(lián)網(wǎng)上產品如此豐富，用戶為什么一定要購買你們家的呢？產品的特色包含：知識/技術壁壘、創(chuàng)意/創(chuàng)新能力、品牌影響力、與顧客建立關系、細分市場、性價比、豐富的產品系列方面等，產品不需要都具備，但至少要有一樣！2、不懂互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)思維固化傳統(tǒng)企業(yè)關注的是成本、收入與利潤，互聯(lián)網(wǎng)經濟關注的是流量、規(guī)模與變現(xiàn)，不同的思維模式下，游戲規(guī)則不同，終結果也不一樣。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，已經不僅僅是做為一種工具，是新經濟、新模式，是基于底層思維的變革，沒有互聯(lián)網(wǎng)思維，無法發(fā)揮互聯(lián)工具的大效果。3、是想嘗試一下，容易放棄很多企業(yè)就是看到身邊的企業(yè)都在玩微信商城，也過來湊一下熱鬧，沒有戰(zhàn)略性思維，既不愿意花時間又不愿意花錢，這樣當然無法做好，自然也容易放棄。4、想一夜暴富

微信商城主打的還是熟人經濟，系統(tǒng)相對封閉，陌生大流量的產生是極難，主要是用于老會員或者線下客戶的服務，用戶互動產生的重復購買。因此，更好的一種方式就是利用它配合店商、電商服務好用戶，延遲用戶的生命周期或增加用戶購買頻次。

二、企業(yè)微信商城如何做的好？1、老板有決心微商城是一把手工程，必須要是老板或者總經理，這是傳統(tǒng)企業(yè)做微商城的公認常識。一把手不僅投入精力、時間，還要以身作則、帶頭，更要有資金預算。2、產品有競爭力定義產品，先定義用戶，根據(jù)用戶畫像描繪用戶的6個維度：1、基礎屬性（性別、年齡、職業(yè)、收入、住所、婚姻）2、購買能力（客單價、購買頻率、消費總能力/月、平臺消費/月）3、行為特征（消費場所、消費習慣、消費方式）4、社交網(wǎng)絡（微信、QQ、微博、論壇、聚會、沙龍、講座）5、心理特征（炫耀、娛樂、好奇、貪婪、時尚）6、興趣愛好（自拍、看電影、愛旅游、宅、游戲）根據(jù)用戶痛點、癢點，定義產品。3、重視用戶體驗用戶體驗的核心和本質：滿足用戶需求，超出用戶期望。例如：在一個網(wǎng)站上買東西（有需求）很快在網(wǎng)站上就找到（便捷觸達）能夠便捷的支付成功（便捷交易）而且買回來還能好用（有用性）使用起來還特別的酷（感覺爽）朋友看了說我的眼光好，物有所值；舊了還可以拿去免費保修，客服態(tài)度還很好，還給我個VIP資格（超出期望：增值情感需求，朋友贊許，售后服務良好）。4.1內容運營：利用內容與品牌內涵，在微信商城自傳播，達到拉新和品牌傳播的目的。4.2用戶運營：用戶留存與互動設計，內容是現(xiàn)象，與用戶的互動才是核心，有互動才有情感，有情感才有信任，有信任才有成交。核心是圍繞用戶的獲取-互動-轉化成交-維持復購-拉新以及用戶之間的價值供給關系建立起來一個良性的循環(huán)。4.3活動運營：微信商城的屬性是設計，為什么用戶選擇在微信上成交呢？需要一個理由，活動促銷就是非常好的方式，主要的促銷場景有以下幾種：1、大型促銷活動2、傳統(tǒng)節(jié)假日3、周期性小促4、新品發(fā)布5、電商節(jié)日6、公關形象